¿Cómo tomamos las decisiones en nuestra organización?. Para profundizar y abrir posibilidades os proponemos, desde Grupo Cooperativo CAIS, un Taller Presencial sobre Toma de Decisiones de dos horas. Se realizará el próximo martes, 23 de enero, a las 17 horas. Este espacio formativo es abierto para las entidades socias del Grupo Cooperativo CAIS y para las organizaciones afines y redes aliadas del entorno del Tercer Sector y la Economía Social, y participantes de la Escuela de Organizaciones Teal.
¿Cómo saber si este Taller de Toma de Decisiones es para ti?
– ¿Eres una persona que toma decisiones en su organización? – ¿En tu organización se atasca en algunas situaciones la Toma de Decisiones? – ¿Los equipos no funcionan como deberían? – ¿Te cuesta tomar una decisión? – ¿Tienes una relación de amor-odio con el consenso?
Este Taller se realiza de forma presencial en Sevilla. Practicaremos herramientas útiles de forma directa, como recursos físicos, herramientas de ayuda como cartas y metodologías. Los procesos de toma de decisiones emergen dos de las cuestiones más relevantes en los equipos: la confianza y el poder. Vamos a trabajarlo de forma práctica en dos direcciones: los diferentes niveles de delegación y la diversidad de métodos de toma de decisión desde necesidades específicas.
INSCRIPCIONES ABIERTAS. Dirección: Te esperamos en T11-Espacio Creativo. Calle Heliotropo, 4. Primer Piso. (Edificio de la Antigua Fábrica de Sombreros).
Día: 23 de enero de 2024. Hora: De 17 a 19h.
Aforo máximo: 20 personas. Al terminar: Al final de la sesión habrá un espacio de conversación, refresco y celebración (incluido)
Lanzamos el Programa de Liderazgo. Personas y equipos 2024. Esta segunda edición del Programa muestra nuestros valores sociales y humanos. Nos centramos en el desarrollo de las personas para lograr aportar valor al proyecto y organización de la que somos parte.
Por lo tanto, desde una mirada sistémica en las organizaciones, proponemos mejorar el desarrollo personal, a la vez que el desarrollo profesional y del propio equipo. Miramos el liderazgo de forma conectada con los demás. Por ello, trabajamos de forma personal y colectiva. Sin olvidar la plenitud de la persona y el propósito de la organización en la que trabaja.
¿En qué áreas voy a obtener impacto al realizar este programa?
Mejora la calidad de conversaciones y genera espacios conversacionales.
Optimiza la coordinación de acciones y proyectos.
Aumenta tu propio desarrollo personal.
Desarrolla un modelo de liderazgo transformador y colaborativo.
Aumenta el rendimiento de equipos.
Liderar procesos de cambio de forma colaborativa.
Acompaña a tu equipo en su propio desarrollo y desempeño.
Facilita la transición de tu organización hacia nuevos sistemas de valores
Trabajamos un liderazgo efectivo que logra resultados con una base de
construcción y desarrollo colectivo.
¿A través de qué actividades, encuentros y talleres se realiza este programa?
TALLERES VIVENCIALES: Encuentros para trabajar de manera vivencial los contenidos y competencias del programa. Estas sesiones estarán a cargo del equipo de Fundación EDE y tendrán una duración de dos días con pernocta incluida.
TALLERES DE PROFUNDIZACIÓN: Estos espacios formativos son talleres dinámicos que sirven para trabajar de forma práctica contenidos troncales del programa y herramientas clave para aplicar en la organización. Estará a cargo del Equipo CAIS – Consorcio Andaluz de Impulso Social.
SESIONES ONLINE:Las sesiones online apoyarán, fijarán y desarrollarán los contenidos teórico prácticos de todo el Itinerario, tanto de los Talleres Vivenciales como de los Talleres de Profundización.
ACOMPAÑAMIENTO/COACHING: Sesiones personalizadas tanto individuales como en equipo para el desarrollo de la mejora organizacional. Incluimos coaching individuales y grupales, mentoring y otras propuestas de acompañamiento personalizadas.
¿Sobre qué competencias voy a aprender y mejorar en este programa?
01 La gestión del cambio: Aprender a aprender. Niveles de aprendizaje. El cambio de observador. Los tres dominios: cognición, emoción y cuerpo. Las dimensiones sensoriales: visual, auditivo y kinestésico. Viaje del héroe / heroína.
02 Ontología del lenguaje: El lenguaje genera realidad. Conversaciones públicas y privadas. Proponer e indagar. Las declaraciones. La escucha. Afirmaciones y juicios.
03 La participación genuina en los equipos: Los roles. Identidad pública y feedback. Preguntas poderosas. Peticiones y ofertas. El ciclo de coordinación de acciones.
04 Perspectiva sistémica: Teoría general de sistemas. Espacios caórdicos. Pertenencia. Orden. El lugar que ocupas, jerarquía y antigüedad. La contribución valiosa. Equilibrio entre dar y recibir (tomar).
05 Inteligencia emocional: Emociones primarias y secundarias. Emociones y conducta moral. Estados de ánimo. Mecanismos defensivos. Toxinas y metahabilidades. Disposiciones corporales.
06 Paradigmas organizacionales: Sistemas de valores – Spiral Dynamics / TEAL Actitud, impulso y visión Comportamiento y expresiones Transiciones de paradigmas
Fechas clave:
Taller vivencial (2 días): Fundación EDE. Fecha: 19 – 20 febrero de 2024
Sesión Online (2 horas): CAIS. Fecha: 5 de marzo, de 10 a 12 horas
Taller profundización (2 días): CAIS. Fecha: 13 y 14 de marzo de 2024
Sesión Online (2 horas): CAIS. Fecha: 2 de abril 2024, de 10 a 12 horas
Sesión Online (2 horas): CAIS. Fecha: 7 de mayo de 2024
Taller profundización (2 días): CAIS. Fecha: 22 y 23 de mayo de 2024
Tres horas de Acompañamiento grupal sobre el proyecto de mejora organizacional de cada entidad o una hora de Coaching / acompañamiento individual para proyectos personales.
PRECIOS
Persona / entidad socia: 910,00 €
275,00 € (alojamiento + manutención)
Coste Total: 1.185 €
Persona / entidad no socia: 1.092,00 €
275,00 € (alojamiento + manutención)
Coste Total: 1.367 €
Becas disponibles para equipos (consultar). Bonificable por FUNDAE
Horas totales: 70 horas bonificables por FUNDAE más las horas de coaching individual y grupal
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