FORMACIÓN

ACCIONES FORMATIVAS AJUSTADAS A LAS NECESIDADES DE CADA ORGANIZACIÓN

Diseño personalizado y exclusivo de acciones formativas transformadoras en ámbitos clave para las organizaciones del tercer sector: cooperativismo, gestión de equipos, gestión de proyectos, financiación, intercooperación, emprendimiento, o innovación y transformación social, entre otros.

Apostamos por la creación de un espacio de conocimiento y aprendizaje colaborativo, transformador y compartido entre todos los miembros del grupo. Dentro de nuestra escuela de formación trabajamos varios tipos líneas de formación:

 Gestión de equipos: Hay una necesidad de desarrollar habilidades y destrezas que te permitan liderar equipos con conciencia, identificar. Por ello, el desarrollo de las habilidades sociales es algo muy importante en las formaciones de gestión de equipos.

Formulación y Gestión de proyectos: Muchas entidades logran su financiación a través de subvenciones para proyectos específicos. Para ello, hace falta controlar todos los parámetros del período de formulación anterior y las necesidades de gestión y desarrollo posteriores.

Financiación: Desde las entidades socias de CAIS se encuentran diferentes fórmulas de financiación y autofinanciación. Por ello, hacemos formaciones que exploren todas las posibilidades (subvenciones, colaboraciones público-privadas, desarrollo de líneas de negocio propias, etc) para mejorar la solvencia de las mismas.

Comunicación estratégica: CAIS está dedicada a dar un servicio de comunicación a sus entidades para mejorar su imagen coorporativa, a través del análisis de la comunicación estratégica de la entidad CAIS realiza formaciones integrales para la creación materiales de comunicación, manejo de redes, marketing online, creación y gestión de páginas web, todo ello con un enfoque estratégico.

Medición de impactos: la medición de impacto social de la empresa supone medir, valorar y gestionar la huella social de la compañía en la comunidad teniendo en cuenta muchos indicadores y parámetros. Desde CAIS enseñamos las claves imprescindibles para saber el impacto que tiene la entidad.

Retorno de la inversión: es una de las métricas que deben ser consideradas por las entidades para poder tener conocimiento de los resultados de cada acción y cada campaña de marketing o similar.

Indicadores y métricas: Muchas entidades se ven favorecidas por las ventajas de aprovechar los datos que generan. En CAIS nos dedicamos sacar el mayor partido a los datos de las entidades. Hoy vamos a conocer a fondo la diferencia entre métrica e indicador y las razones por las que estos dos conceptos son importantes.

Cooperativismo: Las entidades socias podrán realizar un curso básico de cooperativismo, para comenzar a caminar sobre los valores y conceptos de la economía solidaria. Nuestras entidades aprenderán a trabajar de forma asociada y a verse fortalecidas gracias a ello.

Intercooperación: Las entidades socias de CAIS conocerán cuáles son las  claves del éxito socioeconómico  gracias al conocimiento de amplias experiencias cooperativas que muestren el trabajo común entre cooperativas. Para ello, se estudia la historia, evolución y articulación de cooperativas de diferentes grados, así como las herramientas o mecanismos de la intercooperación. De esta forma las entidades sabrán cómo aplicar la teoría.

Emprendimiento: Las entidades socias de CAIS comenzarán a trabajar con una nueva visión de oportunidades. Las formaciones para el emprendimiento son entrenamientos para habituarnos a comenzar nuevos proyectos.

Innovación y transformación social: Nos apasiona trabajar sobre los parámetros de la innovación y la transformación social. Con las formaciones en innovación se darán soluciones originales y renovadoras a los problemas socioeconómicos de las entidades socias. Estas formaciones específicas son parte fundamental de la esencia de CAIS.