Gestión de equipos

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Área temática :

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Modalidad :

No presencial
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Fecha de inicio :

Mayo de 2021.
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Duración :

2 semanas. 16 horas de formación (4h webinar y 12h on-line).
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Localidad :

Virtual.
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Precio :

130 € Socias, 155 € No socias.

Los equipos de trabajo son el principal activo de las organizaciones, siendo un elemento clave para el logro de los retos, la calidad del trabajo y la satisfacción de los clientes. Es por ello que las organizaciones prestan, cada vez más, una especial atención al funcionamiento de los equipos, sus relaciones, dinámicas internas y modelos de funcionamiento. Existen muchas formas de enfocar y llevar a cabo la gestión de equipos, y dependerá de las personas y los retos deseados para la elección y diseño de un enfoque u otro a la hora de gestionarlos. Cada organización y equipo de trabajo debe definir su modelo, tomando como referencia los diferentes modelos existentes y testados, a la vez que incorporando elementos propios en la gestión, según la cultura de funcionamiento y los deseos organizativos.

Objetivos

  • Acompañar a las personas hacia modelos de gestión de equipos propios y ajustados a las necesidades de cada grupo.
  • Trabajar, de forma práctica y con herramientas y modelos concretos, sobre las necesidades específicas del grupo.

A quién va dirigido

  • Responsables de áreas, servicios o proyectos.
  • Personal técnico que quiere mejorar su coordinación con otras personas del equipo.
  • Personas que facilitan encuentros, reuniones y espacios de trabajo compartido.
  • Personas interesadas en adquirir competencias para la gestión de equipos.

Contenidos

  1. Gestión y sistematización de reuniones.
  2. Autoorganización, colaboración y cooperación en el equipo.
  3. Gestión del tiempo y del estrés.
  4. Priorización y estimación en los proyectos y servicios.
  5. Agilidad en la gestión diaria y en el abordaje de retos y proyectos complejos.
  6. Modelos visuales de gestión para facilitar la coordinación en el equipo.

Metodología

Trabajaremos con un enfoque eminentemente práctico, donde abordaremos de forma vivencial las diferentes claves, herramientas, modelos y formas que nos llevan a construir y gestionar equipos según su contexto.

Equipo

Manuel Albertos, consultor y formador de organizaciones. Orientado a generar procesos de mejora con equipos y organizaciones bajo el enfoque del Desarrollo Organizacional (en adelante DO). Como experto en estrategia, metodologías ágiles de trabajo y sistemas de gestión, lleva más de 15 años acompañando a equipos y organizaciones de diferentes ámbitos y colectivos.

Para saber más

Ponte en contacto con servicios@cais.coop para conocer las diferentes modalidades de impartición según tus necesidades e inversión asociada a cada una de ellas.

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