En el actual contexto social y de financiación pública, las entidades sociales se ven obligadas a iniciar un proceso de licitación para la prestación de sus servicios a la administración púbica. En este taller práctico se desarrollan los aspectos claves para realizar un análisis detallado de una licitación, desde los requisitos previos obligatorios, pliegos administrativos y técnicos, desarrollo de propuesta técnica, criterios de valoración objetivos y subjetivos, etc.
Objetivos
- Disponer del conocimiento técnico necesario para analizar pliegos de licitaciones.
- Conocer y practicar todos los pasos para la presentación de nuestros servicios y proyectos en procesos de contratación pública.
- Disponer del conocimiento y las técnicas necesarias para la formulación de propuestas ganadoras en procesos de contratación pública.
- Disponer de herramientas para el enfoque, la identificación de claves y la formulación de licitaciones.
A quién se dirige
- Personas de entidades del Tercer Sector con recursos conveniados o con necesidad de financiación pública para sus programas de intervención.
- Especialmente indicado para aquellas personas que no han presentado propuestas de contratación pública o aquellas que quieran mejorar en la calidad e impacto de las propuestas.
Contenidos
1 – Metodología de Aprendizaje
- Presentación itinerario,dinámica de aprendizaje y equipo docente.
- Presentación de uso de plataforma y herramientas para el aprendizaje.
- Presentación del proyecto sobre el que vas a trabajar.
2 – Análisis y valoraciones de licitaciones
- Análisis inicial de la licitación:
- Acceso, requisitos necesarios y documentación base.
- Valoración de adecuación e idoneidad.
- Aspectos clave a desarrollar.
- Mejoras claves detectadas.
- Análisis documental: qué documentación es necesaria y quién la prepara.
- Requisitos y criterios de valoración: dónde tengo que poner el foco para garantizarla máxima calidad.
3 – Formula tu licitación
- Estilos de formulación, narrativas y foco: ¿Cómo hacer que las personas que evalúan se enganchen al proyecto?
- Las partes de una licitación:
- Prescripciones técnicas: ¿Cómo transmitir que somos los mejores en nuestra intervención?.
- Documentación administrativa. Todo en orden y al día.
- Precios de la licitación. Análisis, ajustes y propuestas.
- Revisión y mejoras:
- Integrando los criterios de valoración en la formulación: ¿Dónde, cuándo y cómo?
- Identificando mejoras. ¿Cómo están integradas las propuestas de mejora?.
4 – Feedback compartido:
- Feedback compartido y entre iguales: cómo mejorar nuestros proyectos a través del feedback.
- Presentación de proyectos: claves para dar un valor añadido a nuestras iniciativas de proyectos.
Metodología
Durante el itinerario se trabajará en diferentes fases. Los contenidos y prácticas trabajadas en cada fase irán sumando de forma progresiva, aportando un valor extra en cada una de ellas a los proyectos de las entidades participantes.
En cada una de las fases de trabajo tendremos espacios de aprendizaje compartidos, estudio e investigación individual por parte del alumnado, trabajo práctico, webinar, sesiones de asesoramiento y feedback individual sobre el progreso.
Cada una de las fases tendrá una temporalidad y la estructura será la siguiente:
- Introducción: para enmarcar el tema y dar claves sobre teoría.
- Trabajo práctico: para aprender haciendo.
- Profundización: para aclarar dudas, enfoque y conceptos claves.
- Feedback y acompañamiento individual sobre el trabajo realizado.
Equipo
- Israel Sánchez Martín, Coordinador General. Consultar perfil
- Manuel Albertos Vázquez, Responsable de Consultoría y Formación. Consultar perfil
PARA SABER MÁS
Ponte en contacto con servicios@cais.coop para conocer las diferentes modalidades de impartición según tus necesidades e inversión asociada a cada una de ellas.
