Nov 29, 2019 | COOP
Artículo escrito por Miguel Quesada, Abogado de Alternativas Jurídicas:
El compliance es el cumplimiento normativo. Su aplicación es del código penal a personas jurídicas (privadas si, publicas no). Solo determinados delitos del art. 31 bis del código penal.
Las principales razones por las que implantar un compliance penal en las empresas y Ong son las siguientes:
• Exime a las entidades y empresas de poder ser condenadas por la comisión de un delito penal por parte de uno de sus miembros.
• Aumenta la seguridad jurídica, salvaguarda la continuidad y vida de las entidades, mejorando incluso su nivel presupuestario.
• Protege, no sólo la economía de sociedad, sino también las de sus socios, administradores y empleados.
• Ayuda a crear una cultura de entidad basada en el cumplimento normativo y ético.
• Se contribuye a la lucha contra la criminalidad empresarial y de entidades.
• Evita daños en la reputación y la imagen pública de la empresa con la consiguiente disminución de ventas y pérdida de ingresos.
Si las entidades adoptan y aplican planes de prevención adecuados y personalizados a su casuística (es un traje a medida), podrán demostrar una cultura organizativa efectiva que podría ser eximente o atenuante de la responsabilidad penal de la persona jurídica, mientras que la no adopción de alguna medida preventiva podría ser un elemento determinante de la omisión del deber de vigilancia (miro para otro lado), que recae sobre los administradores o representantes legales de la persona jurídica. El término de representantes legales, no sólo hace referencia a quienes son legalmente administradores o consejeros, sino que el concepto se hace extensivo a quienes estén autorizados para tomar decisiones en el seno de la entidad, así como a quienes tengan atribuidas facultades de organización y control. Con el compliance se establece una ética empresarial con unos códigos de conducta y políticas de buen gobierno, se efectua un mapa de riesgos penales( Traje a medida penal) y el desarrollo de indicadores para verificar la transparencia y buen gobierno de las entidades.
Lo que se pretende es que las entidades cuenten con un Código de Conducta y de una comisión encargada que es un órgano independiente que se encarga de vigilar que las formas de actuación de las entidades y que respondan a lo que en él se establece. Tres pilares fundamentales de cualquier programa de cumplimiento son un canal de denuncia, su protocolo correspondiente y la formación.
Casos recientes como el de Oxfam en Haití, así como otras ONG, Médicos sin Fronteras, SavetheChildren, Acción contra el Hambre y Alianza por la Solidaridad se han reportado abusos el año pasado. Sin embargo, no parece que el problema de todas estas organizaciones resida en la carencia de políticas y códigos de conducta. sino la ausencia de mecanismos para verificar su cumplimiento.
Las ONG trabajan con personas vulnerables. El primer riesgo de una ONG es su propio personal, más aún aquel que está en contacto con colectivos en situación de indenfensión absoluta y vulnerables. Las ONGs se deben ver obligadas a establecer protocolos adecuados y eficientes para controlar a su propio personal, desde los voluntarios hasta los empleados y directivos. Además, esta medida sería insuficiente si no fuera acompañada de formación continua.
Es fundamental tener políticas de “tolerancia O” ante las irregularidades, un órgano de control interno, un sistema de información de denuncias internas (canal ético) y un sistema disciplinario, es la única garantía de que se descubran las conductas contrarias a la Ley y se sancione a los responsables.
Nov 29, 2019 | COOP
Presentación del Barómetro de las Finanzas Éticas 2018:
Radiografía del sector en el estado español durante el último año con la participación de las principales entidades financieras analizadas.
Durante las próximas semanas tendrán lugar los actos de presentación del Barómetro de las Finanzas Éticas en diferentes puntos de la geografía española. Madrid, Bilbao, Barcelona y Sevilla serán las ciudades en las que se presentará el único informe que muestra la evolución del sector financiero ético en el estado español durante el
último año. El Barómetro muestra una serie de variables cuantitativas de las entidades que representan el núcleo del sistema financiero ético y su evolución. En esta nueva edición se han tenido en cuenta los datos de las 8 entidades del sector asegurador que están certificadas como seguros éticos y de un total de 12 entidades bancarias y parabancarias que ofrecen algún producto o servicio vinculado a las finanzas éticas. En el acto se presentarán datos del informe elaborado por el Observatorio de las Finanzas Éticas y se contará con la presencia y participación de representantes de las principales entidades bancarias, parabancarias y del sector de los seguros que han sido analizadas en el Barómetro.
El acto en Sevilla será:
Día: el miércoles 4 de diciembre de 2019:
Hora: 18.00 h
Lugar: Palacio Marqueses de la Algaba
Plaza Calderón de la Barca s/n, Sevilla
Presentación del Barómetro de las Finanzas Éticas 2018:
Ponente: Sergi Salavert, Coordinador del Observatorio de las Finanzas Éticas
Entidades invitadas:
Coop57
Escuela Economía Social
Fiare Banca Etica
Ideas Comercio Justo
Oikocredit
REAS
REFAS
Triodos Bank España
¿Quieres saber más sobre el Observatorio de las Finanzas Éticas?
El Observatorio quiere ser un espacio de encuentro de los diferentes actores del sistema financiero ético
del estado, promovido y coordinado desde FETS (Financiación Ética y Solidaria), que se dedica
básicamente a la observación, análisis y elaboración de estudios, tanto puntuales como periódicos, de la
realidad de las finanzas éticas y de su impacto en la realidad socioeconómica catalana y española. De
igual manera quiere participar activamente en coordinación con otras entidades similares, en la creación
de un espacio común europeo de las finanzas éticas y solidarias.
El Observatorio realiza el Barómetro de las Finanzas Éticas desde el año 2007, y ha publicado un total de
8 informes sobre diversas temáticas vinculadas al sector financiero ético. Asimismo, desde el
Observatorio se ha impulsado el Sello EthSi (Ethical and Solidarity Based Insurance) que certifica el
cumplimiento de criterios éticos en el sector asegurador europeo.
Más información y entrevistas:
Marta Ruiz – Prensa
626970482 / comunicacio@fets.org
Materiales de prensa disponibles una vez finalizada la presentación
Nov 25, 2019 | Actualidad CAIS
El Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer o Día Internacional de la No Violencia de género se conmemora anualmente el 25 de noviembre para denunciar la violencia que se ejerce sobre las personas, al ser discriminadas por su género, (mayoritariamente violencia ejercida por hombres hacia mujeres) en todo el mundo y reclamar políticas en todos los países para su erradicación. La convocatoria fue iniciada por el movimiento feminista latinoamericano en 1981 en conmemoración a la fecha en la que fueron asesinadas, en 1960, las tres hermanas Mirabal (Patria, Minerva y María Teresa), en República Dominicana. En 1999 la jornada de reivindicación fue asumida por la Asamblea General de las Naciones Unidas en su resolución 54/134 el 17 de diciembre de 1999 invitando a gobiernos, organizaciones internacionales y organizaciones no gubernamentales a convocar actividades dirigidas a sensibilizar a la opinión pública sobre el problema de la violencia contra las mujeres.
Una ley, 15 años y 631 sentencias en España:
La norma española contra la violencia machista cumple tres lustros. Un análisis de EL PAÍS de las condenas demuestra los avances pero también que sigue pendiente retirar la patria potestad a los asesinos y evitar que su confesión atenúe la pena.
Nov 19, 2019 | Formación
Tras la magnífica acogida del Curso de Liderazgo Compartido que realizaremos en Osuna, los pasados días 11 y 12 de noviembre, vamos a realizar una segunda edición a petición de algunas entidades socias que no pudieron venir por falta de disponibilidad de fecha.
Por la buena acogida por parte del grupo en la primera edición, el feedback recibido y la petición de ofrecer la oportunidad a más personas del grupo hemos confeccionado una propuesta junto a la Fundación EDE enfocada a un liderazgo compartido, competencias relacionales, auto-conocimiento, gestión de equipos y mucho más.
Se trata de una propuesta enmarcada en un itinerario de Liderazgo más amplio que EDE desarrolla en la Universidad de Mondragón, pero la hemos diseñado para que esta formación que vamos a realizar tenga en sí mismo un impacto en las personas y organizaciones que asistan. En el documento adjunto podréis conocer el itinerario completo en la página 2, y en la página 3 y 4 el taller que vamos a volver a realizar. Es interesante conocer y visibilizar el marco de trabajo donde se ubica, siendo posible continuar en el futuro con esta línea de trabajo, para poder lograr un impacto más amplio y posible reconocimiento académico por parte de la Universidad de Mondragón.
La formación interna que elaboramos desde CAIS es una oportunidad por estar dentro del marco del proyecto CEPES, está diseñado en base a las necesidades de las entidades sociales y de la economía social. Además, el perfil del equipo formador y la trayectoria y reconocimiento de EDE en el desarrollo de programas de liderazgo avalan la calidad de la formación. Desde CAIS creemos que el Liderzgo Compartido es una de las competencias que se pueden desarrollar desde nuestras entidades socias por lo que vamos a realizar un itinerario completo durante 2020 más profundo y con la posibilidad de hacer formaciones bonificadas, transformadoras y específicas.
Las plazas son limitadas, así que si estáis interesadas en participar no demoréis vuestra inscripción.
Más información: Taller Liderazgo CAIS 2019
Para más información: servicios@cais.coop (Manuel)
Nov 15, 2019 | Actualidad CAIS, Tecnología
¿Qué es el Toolkit?
Nunca había sido tan fácil para las entidades del tercer sector gestionar la actividad y los proyectos. Podrás ver y manejar todo lo necesario desde una única aplicación. Para gestionarlo «todo» en tu entidad social: facturación, contabilidad, convocatorias, contactos, clientes, proveedores, calendario, control de asistencia, nóminas, CRM, ventas, inventario, gestión de ausencias. ¿Necesitas algo más? Sí, está todo integrado y vinculado, incluso la conciliación bancaria y la gestión de equipos.
¿Cómo se implanta?
Escuchamos tus necesidades.
Creamos un paquete de soluciones a medida.
Hacemos el diseño de la formación y el acompañamiento.
Ofrecemos soporte técnico continuo.
Nov 5, 2019 | Actualidad CAIS, Formación
Los responsables de seis departamentos de Idema Grupo están mejorando sus competencias y habilidades en una formación de Gestión de Equipos impartido por CAIS a los mandos intermedios de varias provincias de Idema.
Hoy, 5 de noviembre, se ha realizado el segundo día de formación que CAIS donde están participando más de 20 personas de diferentes provincias. Estamos trabajando sobre diferentes herramientas y enfoques para la comunicación efectiva dentro del equipo, la gestión visual, la priorización y estimación del trabajo tomando como partida la necesidad del cliente y los diferentes roles dentro del equipo. Como resultado, todas las áreas que participan en el taller diseñarán, tras un autodiagnóstico de su situación actual, un proyecto de mejora para su equipo que les permita avanzar en la cohesión y colaboración para alcanzar los retos que tienen por delante.
