Los equipos de trabajo son el principal activo de las organizaciones, siendo un elemento clave para el logro de los retos, la calidad del trabajo y la satisfacción de los clientes. Es por ello que las organizaciones prestan, cada vez más, una especial atención al funcionamiento de los equipos, sus relaciones, dinámicas internas y modelos de funcionamiento. Existen muchas formas de enfocar y llevar a cabo la gestión de equipos, y dependerá de las personas y los retos deseados para la elección y diseño de un enfoque u otro a la hora de gestionarlos. Cada organización y equipo de trabajo debe definir su modelo, tomando como referencia los diferentes modelos existentes y testados, a la vez que incorporando elementos propios en la gestión, según la cultura de funcionamiento y los deseos organizativos.
Objetivos
- Acompañar a las personas hacia modelos de gestión de equipos propios y ajustados a las necesidades de cada grupo.
- Trabajar, de forma práctica y con herramientas y modelos concretos, sobre las necesidades específicas del grupo.
A quién va dirigido
- Responsables de áreas, servicios o proyectos.
- Personal técnico que quiere mejorar su coordinación con otras personas del equipo.
- Personas que facilitan encuentros, reuniones y espacios de trabajo compartido.
- Personas interesadas en adquirir competencias para la gestión de equipos.
Contenidos
- Gestión y sistematización de reuniones.
- Autoorganización, colaboración y cooperación en el equipo.
- Gestión del tiempo y del estrés.
- Priorización y estimación en los proyectos y servicios.
- Agilidad en la gestión diaria y en el abordaje de retos y proyectos complejos.
- Modelos visuales de gestión para facilitar la coordinación en el equipo.
Metodología
Trabajaremos con un enfoque eminentemente práctico, donde abordaremos de forma vivencial las diferentes claves, herramientas, modelos y formas que nos llevan a construir y gestionar equipos según su contexto.
Equipo
Manuel Albertos, consultor y formador de organizaciones. Orientado a generar procesos de mejora con equipos y organizaciones bajo el enfoque del Desarrollo Organizacional (en adelante DO). Como experto en estrategia, metodologías ágiles de trabajo y sistemas de gestión, lleva más de 15 años acompañando a equipos y organizaciones de diferentes ámbitos y colectivos.
Para saber más
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