Desde el equipo CAIS de desarrollo organizativo hemos realizado un trabajo de acompañamiento estratégico realizado para la Coordinadora de ONGDs de La Rioja, CONGDCAR. A través de varias sesiones hemos llevado a cabo un proceso de diagnóstico. Este trabajo de acompañamiento y desarrollo organizativo se ha realizado tanto con el equipo técnico como de la red de entidades pertenecientes a la Coordinadora de ONGDs de La Rioja. Hemos realizado las sesiones clave en Logroño y hemos logrado generar conversaciones y reflexiones en torno a los temas y necesidades planteadas desde la CONGDCAR.
Las etapas de trabajo han sido construidas de forma orgánica, ya que una etapa ha llevado al planteamiento de la siguiente. Se han tenido en cuenta las conclusiones de las sesiones y los hechos sucedidos en las etapas anteriores. Este proceso de desarrollo organizativo ha evolucionado de manera natural y se ha adaptado a las necesidades que ha ido planteando la CONGDCAR.
Destacamos las Fases principales en la estructura de trabajo:
- Fase 1. Diagnóstico.
- Fase 2. Sesión de trabajo con el equipo técnico.
- Fase 3. Sesión de trabajo con las entidades socias.
Además, de manera transversal se han mantenido sesiones y reuniones para el seguimiento del trabajo y la aportación de claves para el buen desarrollo del proceso de trabajo.
