CAIS acaba de realizar un Itinerario Formativo de Gestión de Proyectos que presta todas las claves sobre el diseño, la ejecución, la evaluación y posibles mejoras para realizar un proyecto de transformación social. En estos cursos se han dado a conocer herramientas aplicables para la mejor gestión de los proyectos y se ha trabajado en grupo en el diseño de proyectos con convocatorias y casos reales. Varias entidades socias del grupo cooperativo CAIS han asistido a la formación para mejorar su profesionalización en la gestión de proyectos. Algunas de estas entidades vinieron de varios puntos de Andalucía a Sevilla para la realización del curso. La Asociación Olontense de Huelva, AOCD, Elige la Vida, Federación Enlace, Asociación Inpavi, Asociación Poveda y Centro Antaris, fueron algunas de las entidades asistentes.
Además, no sólo se vieron las herramientas tradicionales, sino que se salió del «marco lógico» a la hora de la formulación de proyectos y se propuso tratar de encontrar nuevos supuestos de formulación y aplicar la innovadora «teoría del cambio». Compartimos los materiales que se han realizado en el Itinerario formativo para dar difusión a las herramientas clave que se pueden aplicar a la hora de la gestión de proyectos para la transformación social:
Presentación primera sesión: Gestión de proyectos para entidades del 3S
Presentación segunda sesión: Gestión de proyectos para entidades del 3S II
