Casos de éxito

Teoría del Cambio – CEPES
Taller de 2 días sobre la Teoría del Cambio
Captura de pantalla: Modulo para gestión de empleados
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Cliente:

ACPP, Asoc. Siloé, Fed. And. ENLACE, Fund. Girasol, Fund. EMET Arcoíris, Asoc. A Toda Vela, ANTARIS, NOESSO, Acción Politeia, S.Coop. And. Alternativas Jurídicas, S.Coop. And Autonomía Sur
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Período:

Abril, 2019

Desarrollo del proyecto

La teoría del Cambio es un enfoque dirigido a la planificación y evaluación de procesos orientados al cambio social, como alternativa a enfoques clásicos de planificación y estrategia, a partir del reconocimiento de que los contextos son complejos e inciertos. Es un modelo de pensamiento-acción sistémico no lineal, orientado al proceso, multicausal, que vincula intencionalmente elementos tales como: el análisis del ecosistema; las relaciones entre agentes; los sistemas de creencia y la acción estratégica, en relación a un cambio que se desea provocar.

Los facilitadores han sido Daniel Guijarro, consultor y fundador de Transformancy y Pablo Lage politólogo y máster en evaluación de programas y políticas públicas y estudios latinoamericanos.

Resultados obtenidos

Las entidades participantes han descubierto un nuevo enfoque sobre la planificación y la evaluación de procesos que pueden aplicar a sus proyectos.

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