Casos de éxito

Itinerario de Gestión de Proyectos para el 3S y la ESS – Almería
Cómo diseñar, desarrollar y formular proyectos para la transformación social
Captura de pantalla: Modulo para gestión de empleados
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Cliente:

Noesso, A Toda Vela, Agua de Coco, Almería Acoge, Cáritas Almería
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Período:

Septiembre, 2019

Desarrollo del proyecto

El itinerario se enfoca en el proceso completo de la gestión de un proyecto para la transformación social, teniendo en cuenta 3 bloques principales de contenidos: 1- Identificación y diseño de proyectos de transformación, 2- Convocatorias, financiación y formulación de proyectos, 3- Herramientas de gestión, seguimiento y mejora de proyectos.

Resultados obtenidos

Las distintas organizaciones participantes desarrollan desde un supuesto de proyecto real el proceso completo de gestión, aplicando diversas metodologías y herramientas. Se fortalece el trabajo en grupos y prácticas para la mejora de la creatividad. Se ponen en práctica herramientas útiles para mejorar la gestión y diseño de los proyectos de la entidad.

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