Casos de éxito
Itinerario de Gestión de Proyectos para el 3S y la ESS – Almería
Cómo diseñar, desarrollar y formular proyectos para la transformación social
Tipo de servicio:
Cliente:
Noesso, A Toda Vela, Agua de Coco, Almería Acoge, Cáritas Almería
Período:
Septiembre, 2019
Desarrollo del proyecto
El itinerario se enfoca en el proceso completo de la gestión de un proyecto para la transformación social, teniendo en cuenta 3 bloques principales de contenidos: 1- Identificación y diseño de proyectos de transformación, 2- Convocatorias, financiación y formulación de proyectos, 3- Herramientas de gestión, seguimiento y mejora de proyectos.
Resultados obtenidos
Las distintas organizaciones participantes desarrollan desde un supuesto de proyecto real el proceso completo de gestión, aplicando diversas metodologías y herramientas. Se fortalece el trabajo en grupos y prácticas para la mejora de la creatividad. Se ponen en práctica herramientas útiles para mejorar la gestión y diseño de los proyectos de la entidad.
