CONSULTORÍA ORGANIZATIVA

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA Y DE MEJORA PARA EL DESARROLLO DE TU ORGANIZACIÓN

Desde CAIS ofrecemos un servicio de consultoría para trabajar el desarrollo, el funcionamiento y la efectividad de una organización partiendo de las relaciones humanas y las interacciones entre personas que tienen un fin común. En este sentido contemplamos a las organizaciones como sistemas complejos, en continuo cambio donde las personas y sus interacciones juegan un papel fundamental a la hora de transformar hábitos y costumbres hacia una adaptación continua con el entorno y otros elementos que les afectan y condicionan su desarrollo. Este servicio es desarrollado por el equipo técnico de CAIS.

Las fases de trabajo que realizamos en el servicio de consultoría son:

  • 1. Diagnóstico de partida y visualización de situación deseada, para poder diseñar un proceso de trabajo individualizado según las particularidades de cada organización y sus metas deseadas. De esta forma trabajamos sobre cada realidad, evitando procesos prediseñados y atendiendo las diferentes particularidades organizativas.
  • 2. Elaboración del plan de acción para alcanzar la situación deseada, que estará fundamentado en el diagnóstico realizado y donde participarán diferentes profesionales según el trabajo a realizar.
  • 3. Contraste y ajuste de la propuesta con el cliente, una vez diseñada la propuesta se contrastará con la organización demandante del servicio, para resolver cualquier duda que pueda tener y afinar las diferentes acciones a realizar según su realidad y posibilidades.
  • 4. Ejecución del plan de acción, es la fase del trabajo más amplia y donde se desarrolla el trabajo planteado, durante esta fase participarán las personas del equipo junto a las personas facilitadoras del proceso de trabajo, se realizan los ajustes necesarios para lograr el mayor impacto deseado en la organización.
  • 5. Evaluación del servicio y valoración de metas conseguidas, una vez realizado el trabajo en la organización, es importante evaluar el servicio, identificando los cambios generados, el impacto en el equipo y en la organización en su conjunto, a la vez que dotar a la entidad de una serie de recomendaciones para la continuidad de la mejora organizativa.

Algunos de los ámbitos de trabajo que se enmarcan dentro de la consultoría organizativa son:

  • Consultoría estratégica, para el diseño y puesta en marcha de Planes Estratégicos.
  • Consultoría funcional u operativa, para el diseño y puesta en marcha de sistemas y metodologías de trabajo.
  • Consultoría de equipos, para la mejora de las interacciones entre las personas de un equipo y la definición de una gestión de personas para generar equipos más productivos y felices.
  • Consultoría de Comunicación, para el diseño y puesta en marcha de Planes de Comunicación.

El servicio de consultoría organizativa puede estar orientado hacia alguno de los temas anteriores o una combinación de estos, según la necesidad organizativa de cada entidad.