Programa de Liderazgo. Equipos y personas

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Área temática :

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Modalidad :

Presencial
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Fecha de inicio :

De febrero a mayo
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Duración :

Talleres vivenciales: 32 horas Talleres profundización: 32 horas Sesiones Online: 6 horas Coaching de equipos: 3 horas (Grupal) 1 horas (Individual) Horas totales: 70 horas bonificables por FUNDAE más las horas de coaching individual y grupal
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Localidad :

Instalaciones del Ceulaj de Mollina
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Precio :

Persona / entidad socia: 910,00 € 275,00 € (alojamiento + manutención) Coste Total: 1.185 € Persona / entidad no socia 1.092,00 € 275,00 € (alojamiento + manutención) Coste Total: 1.367 €

Lanzamos el Programa de Liderazgo. Personas y equipos 2024. Esta segunda edición del Programa muestra nuestros valores sociales y humanos. Nos centramos en el desarrollo de las personas para lograr aportar valor al proyecto y organización de la que somos parte.

Por lo tanto, desde una mirada sistémica en las organizaciones, proponemos mejorar el desarrollo personal, a la vez que el desarrollo profesional y del propio equipo. Miramos el liderazgo de forma conectada con los demás. Por ello, trabajamos de forma personal y colectiva. Sin olvidar la plenitud de la persona y el propósito de la organización en la que trabaja.

¿En qué áreas voy a obtener impacto al realizar este programa?

  • Mejora la calidad de conversaciones y genera espacios conversacionales.
  • Optimiza la coordinación de acciones y proyectos.
  • Aumenta tu propio desarrollo personal.
  • Desarrolla un modelo de liderazgo transformador y colaborativo.
  • Aumenta el rendimiento de equipos.
  • Liderar procesos de cambio de forma colaborativa.
  • Acompaña a tu equipo en su propio desarrollo y desempeño.
  • Facilita la transición de tu organización hacia nuevos sistemas de valores
  • Trabajamos un liderazgo efectivo que logra resultados con una base de
  • construcción y desarrollo colectivo.

¿A través de qué actividades, encuentros y talleres se realiza este programa?

TALLERES VIVENCIALES: Encuentros para trabajar de manera vivencial los contenidos y competencias del programa. Estas sesiones estarán a cargo del equipo de Fundación EDE y tendrán una duración de dos días con pernocta incluida.

TALLERES DE PROFUNDIZACIÓN: Estos espacios formativos son talleres dinámicos que sirven para trabajar de forma práctica contenidos troncales del programa y herramientas clave para aplicar en la organización. Estará a cargo del Equipo CAIS – Consorcio Andaluz de Impulso
Social.

SESIONES ONLINE: Las sesiones online apoyarán, fijarán y desarrollarán los contenidos teórico prácticos de todo el Itinerario, tanto de los Talleres Vivenciales como de los Talleres de Profundización.

ACOMPAÑAMIENTO/COACHING: Sesiones personalizadas tanto individuales como en equipo para el desarrollo de la mejora organizacional. Incluimos coaching individuales y grupales, mentoring y otras propuestas de acompañamiento personalizadas.

A quién va dirigido

  • Dirección y gerencia
  • Profesionales de la intervención social, educativa y sanitaria
  • Personal técnico con un equipo a su cargo
  • Personas que se dedican a la consultoría, el coaching y la formación
  • Responsables de áreas, servicios o proyectos.

Contenido

Contenidos troncales

  1. Ontología del lenguaje: el lenguaje genera realidad, conversaciones públicas y privadas, proponer e indagar, las declaraciones, la escucha, afirmaciones y juicios, el sistema de creencias, juicios y el pensamiento heurístico, la fundamentación de un juicio.
  2. Perspectiva sistémica: teoría general de sistemas, espacios caórdicos, origen y trazabilidad, pertenencia, orden, el lugar que ocupas, jerarquía y antigüedad, la contribución valiosa, equilibrio entre dar y recibir (tomar), Inocencia y culpabilidad sistémica.
  3. Inteligencia emocional: emociones primarias y secundarias, emociones y conducta moral, estados de ánimo, vinculación emocional consciente, mecanismos defensivos, toxinas y meta habilidades, la maestría emocional.
  4. Disposiciones corporales: corporalidad, disposiciones al movimiento
  5. La participación genuina en los equipos: los roles, identidad pública y feedback, preguntas poderosas, peticiones y ofertas, el ciclo de coordinación de acciones.
  6. Mejora organizativa: Identificación de necesidades y problemas reales, análisis e identificación de causas, definición y diseño de mejoras con impacto, implicación de las personas del equipo, desarrollo e implantación de mejoras, seguimiento y evaluación de impactos, aprendizajes colaborativos, etc.

Contenidos optativos

  1. Coaching de equipo para tu organización: como apoyo al proyecto de mejora y para reforzar o trabajar aspectos identificados por la persona que realiza el itinerario.
  2. Sesiones formativas o talleres intensivos en tu organización: basados en los temas troncales trabajados en el itinerario.
  3. Apoyo y asesoramiento en la mejora a desarrollar: las personas que participa en el itinerario podrán solicitar asesoramiento y apoyo para el diseño, despliegue y evaluación de la mejora que vaya a trabajar. El asesoramiento será ajustado a las necesidades de cada personas según las particularidades de la mejora organizativa que lleve a cabo.

 

Equipo

Por parte de Ede Fundación, el equipo estará compuesto por Ander Mimenza, experto en liderazgo y con una larga trayectoria a través de Bidera, la Escuela de Liderazgo y Emprendimiento de Fundación EDE, que lleva realizando más de diez años el programa de liderazgo, dirigido a personas que desean adquirir competencias para el desarrollo de personas, equipos y organizaciones.

El equipo de Bidera, es experto en las últimas corrientes de la gestión y el liderazgo, con una gran trayectoria acompañando organizaciones en liderazgo, son impulsores de técnicas de acompañamiento en diversas corrientes de coaching: humanista, ontológico, ejecutivo, sistémico, corporal, PNL.

Por parte de CAIS, el equipo estará compuesto por Isabel Porras, Israel Sánchez y Manuel Albertos consultar perfil,  a través del área de formación para la transformación social, que tiene un enfoque de transformar a las organizaciones poniendo en el centro a las personas que las integran. El equipo de CAIS, cuenta con un enfoque de trabajo propio sobre mejora organizativa, desde diferentes perspectivas, además trabaja sobre diferentes elementos del sistema para lograr un impacto sistémico en las mejora organizativa.

Para saber más

Ponte en contacto con servicios@cais.coop para conocer las diferentes modalidades de impartición según tus necesidades e inversión asociada a cada una de ellas.

Puedes realizar consultas directas sobre este Programa al WhatsApp del teléfono: (+34) 622.770.103 

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